Skip to main content Skip to main navigation menu Skip to site footer
Articles
Published: 2024-05-07

The Effect of Transformational Leadership Style, Work Environment, and Organizational Culture on Employee Loyalty of PT Sucofindo (Persero) Padang Branch

Faculty of Economics and Business, Universitas Andalas
Faculty of Economics and Business, Universitas Andalas
Transformational leadership Work environment Organizational culture Employee loyalty

Abstract

This study aims to investigate the influence of transformational leadership, work environment, and organizational culture on employee loyalty at PT Sucofindo (Persero) Padang Branch. Quantitative methods are used to analyze data collected through questionnaires distributed to company employees. The results of the analysis show that transformational leadership and work environment have a positive and significant influence on employee loyalty, with the better the application of these two factors, the higher the level of employee loyalty. However, the effect of organizational culture on employee loyalty is not statistically significant although positive. This research provides important insights for company management in understanding the factors that can increase employee loyalty, in the hope that it can provide a basis for developing more effective management strategies in maintaining a positive relationship between the company and its employees. 

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, dan budaya organisasi terhadap loyalitas karyawan di PT. Sucofindo (Persero) Cabang Padang. Metode kuantitatif digunakan untuk menganalisis data yang dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan perusahaan. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan, dengan semakin baiknya penerapan kedua faktor tersebut, semakin tinggi tingkat loyalitas karyawan. Namun, pengaruh budaya organisasi terhadap loyalitas karyawan tidak signifikan secara statistik meskipun positif. Penelitian ini memberikan wawasan yang penting bagi manajemen perusahaan dalam memahami faktor-faktor yang dapat meningkatkan loyalitas karyawan, dengan harapan dapat memberikan dasar bagi pengembangan strategi manajemen yang lebih efektif dalam memelihara hubungan positif antara perusahaan dan karyawannya.

Kata Kunci: Kepemimpinan transformasional, Lingkungan kerja, Budaya organisasi, Loyalitas karyawan

References

  1. Ardana, I. K., Mujiati, N. W., & Utama, I. W. M. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu, 117.
  2. Awadh, A. M., & Alyahya, M. S. (2013). Impact of organizational culture on employee performance. International Review of Management and Business Research, 2(1), 168.
  3. Bass, B. M., Avolio, B. J., & Atwater, L. (1996). The transformational and transactional leadership of men and women. Applied Psychology, 45(1), 5–34.
  4. Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
  5. Handoko, T. H. (2012). Manajemen Personalia & Sumber Daya Manusia Edisi 2. BPFE.
  6. Herscovitch, L., & Meyer, J. P. (2002). Commitment to organizational change: extension of a three-component model. Journal of Applied Psychology, 87(3), 474.
  7. Istijanto, M. M. (2013). Riset sumber daya manusia. Gramedia Pustaka Utama.
  8. Kusumo, B. C. S. (2006). Hubungan Antara Persepsi Terhadap Iklim Organisasi dan Kepuasan Imbalan Kerja Dengan Loyalitas Kerja Pada Karyawan. Surakarta: Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta.
  9. Lako, A. (2004). Kepemimpinan dan Kinerja Organisasi: Isu, Teori, dan Solusi.
  10. Luthans, F. (2006). Perilaku Organisasi 10th. Edisi Indonesia. Yogyakarta: Penerbit ANDI.
  11. Marzuki, F. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Profesionalisme Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan di LP3I Group. Jurnal Lentera Bisnis, 7(1), 21–45.
  12. Muenjohn, N., & Armstrong, A. (2008). Evaluating the structural validity of the multifactor leadership questionnaire (MLQ), capturing the leadership factors of transformational-transactional leadership. Contemporary Management Research, 4(1).
  13. Munawaroh, M. (2011). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional terhadap Kinerja Guru. Ekonomi Bisnis, 16(2).
  14. Nitisemito, A. (2004). Dasar-dasar Manajemen. Cetakan Kesepuluh, Jakarta, Ghalia Indonesia.
  15. Porter, L. W., Bigley, G. A., & Steers, R. M. (2003). Motivation and work behavior.
  16. Rasimin, K. (1988). Membangun Service Quality untuk mencapai Kepuasan Konsumen di Industri Hospitaly. Jurnal Manajemen & Kewirausahaan, 3(1), 61–71.
  17. Robbins, J. (2007). Perilaku organisasi, buku 1 dan 2. In Jakarta: Salemba Empat.
  18. Saputra, N., & Mulia, R. A. (2020). PENGARUH KOMPETENSI, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI BERPRESTASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG. Jurnal Ilmiah Ekotrans & Erudisi, 1(1), 1–24.
  19. Saydam, G. (2005). Manajemen sumber daya manusia: Suatu pendekatan mikro. Jakarta: Djambaran.
  20. Sedarmayanti. (2014). Manajemen sumber daya manusia: Reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. Refika aditama.
  21. Siagian, S. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung. BumiAksara.
  22. Siswanto, B. (2005). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administratif dan Operasional. Jakarta: Bumi Aksara.
  23. Sopiah, D. (2008). Perilaku Organisasional. Yogyakarta: PT Andi Yogya.
  24. Sugiyono. (2016). Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. CV. Alfabeta.
  25. Tangkilisan, H. N. S. (2005). Manajemen publik. Grasindo.
  26. Utomo, K. W. (2002). Kepemimpinan dan pengaruhnya terhadap perilaku citizenship (OCB), kepuasan kerja dan perilaku organisasional (penelitian empiris pada kabupaten kebumen). Jurnal Riset Ekonomi Dan Manajemen, 2(2), 34–52.
  27. Wambugu, L. W. (2014). Effects of Organizational Culture on Employee Performance (Case Study of Wartsila-Kipevu Ii Power Plant). European Journal of Business and Management, 6(32).
  28. Yukl, G. (2010). Leadership in Organizations -7/E. Pearson Education.

How to Cite

Reza, M., & Yulihasri, Y. (2024). The Effect of Transformational Leadership Style, Work Environment, and Organizational Culture on Employee Loyalty of PT Sucofindo (Persero) Padang Branch. Business and Investment Review, 2(3), 1–13. https://doi.org/10.61292/birev.106