Skip to main content Skip to main navigation menu Skip to site footer
Articles
Published: 2025-02-23

Analysis of People Hours (JO) on the BRS Ship Project and Ship Material Procurement Planning at PT PAL Indonesia Production Management Office Division

Program Studi Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur
Program Studi Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur
Company Performance Project Management Material Procurement BRS Ship PT PAL Indonesia

Abstract

Abstract

This paper analyzes the efficiency of man hours (JO) in the BRS shipbuilding project as well as material procurement planning at PT PAL Indonesia. The effectiveness of labor and material management is a key factor in the success of maritime projects. This study uses quantitative analysis method to calculate JO realization and supply chain management approach to design procurement strategy. The results show that careful JO planning can improve productivity and cost efficiency, while a structured procurement strategy helps reduce the risk of delays in production. By implementing proper project management, PT PAL Indonesia can optimize resources in the shipbuilding process.

Abstrak

Tulisan ini menganalisis efisiensi jam orang (JO) dalam proyek pembangunan kapal BRS serta perencanaan pengadaan material di PT PAL Indonesia. Efektivitas pengelolaan tenaga kerja dan material menjadi faktor kunci dalam keberhasilan proyek maritim. Studi ini menggunakan metode analisis kuantitatif untuk menghitung realisasi JO serta pendekatan manajemen rantai pasokan untuk merancang strategi pengadaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan JO yang matang dapat meningkatkan produktivitas dan efisiensi biaya, sementara strategi pengadaan yang terstruktur membantu mengurangi risiko keterlambatan dalam produksi. Dengan menerapkan manajemen proyek yang tepat, PT PAL Indonesia dapat mengoptimalkan sumber daya dalam proses pembangunan kapal.

Kata kunci: Jam Orang (JO), Manajemen Proyek, Pengadaan Material, Kapal BRS, PT PAL Indonesia.

References

  1. Sisca Elizabeth Irawan, S. E., & Mudayat, M. (2024). LAPORAN MAGANG-PENERAPAN PROSEDUR PENGADAAN MATERIAL PADA DEPARTEMEN PENGADAAN NON PRODUKSI DAN INVESTASI DI PT PAL INDONESIA (Doctoral dissertation, STIA Manajemen dan Kepelabuhan Barunawati Surabaya).
  2. Supomo, H. (2008). Pengaruh Penggunaan Subkontraktor Terhadap Waktu Dan Biaya per Compensated Gross Tonnage (Cost/CGT) Dalam Pembangunan Kapal. Kapal: Jurnal Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Kelautan, 5(3), 191-201.
  3. Laili, W., & Wildan, M. A. (2024). Analisis Lingkungan Kerja Terhadap Proses Bisnis pada Departemen Pengadaan Produksi Divisi Supply Chain di PT PAL Indonesia. Gemawisata: Jurnal Ilmiah Pariwisata, 20(3), 357-368.
  4. Yang, J. H. (2021). A study on the reasonable choice and utilization of incoterms 2020 rules from the perspective of logistics and supply chain management. Journal of Korea Trade, 25(1), 152-168.

How to Cite

Kusumadini, L. R., & Nirawati , L. (2025). Analysis of People Hours (JO) on the BRS Ship Project and Ship Material Procurement Planning at PT PAL Indonesia Production Management Office Division . Business and Investment Review. https://doi.org/10.61292/birev.171