Abstract
This research is a mapping of various scientific articles that discuss the influence of variables that affect employee performance in the context of human resource management (HRM). The analysis was conducted on 14 journals that have various index classifications, such as Sinta 4, Sinta 5, and Scopus Q1. The results of the mapping show that organizational culture is the most dominant variable and consistently affects employee performance both directly and indirectly through mediating variables such as job attachment, organizational commitment, and compensation. However, there are findings that show that the effect is not always significant or depends on the internal and external conditions of the organization. Some studies suggest that future research should include more variables and use more diverse approaches, including qualitative approaches to capture the dynamics of work behavior in more depth. Thus, this document makes a significant contribution in mapping the direction of HRM research in Indonesia, especially in the context of the influence of internal organizational variables on employee performance. This mapping can be used as an initial reference for the development of further research and evidence-based policy making in the field of human resource management.
Abstrak
Penelitian ini merupakan pemetaan terhadap berbagai artikel ilmiah yang membahas pengaruh variable yang mempengaruhi kinerja karyawan dalam konteks manajemen sumber daya manusia (MSDM). Analisis dilakukan terhadap 14 jurnal yang memiliki klasifikasi indeks beragam, seperti Sinta 4, Sinta 5, dan Scopus Q1. Hasil dari pemetaan menunjukkan bahwa budaya organisasi merupakan variabel yang paling dominan dan konsisten berpengaruh terhadap kinerja karyawan baik secara langsung maupun tidak langsung melalui variabel mediasi seperti keterikatan kerja, komitmen organisasi, dan kompensasi. Namun demikian, terdapat temuan yang menunjukkan bahwa pengaruh tersebut tidak selalu signifikan atau tergantung pada kondisi internal dan eksternal organisasi. Beberapa studi menyarankan agar penelitian di masa depan mencakup lebih banyak variabel dan menggunakan pendekatan yang lebih beragam, termasuk pendekatan kualitatif untuk menangkap dinamika perilaku kerja secara lebih mendalam. Dengan demikian, dokumen ini memberikan kontribusi signifikan dalam memetakan arah penelitian MSDM di Indonesia khususnya dalam konteks pengaruh variabel internal organisasi terhadap kinerja karyawan. Pemetaan ini dapat digunakan sebagai referensi awal untuk pengembangan penelitian lanjutan maupun pengambilan kebijakan berbasis bukti di bidang manajemen sumber daya manusia.
Kata kunci: Kinerja Karyawan, Budaya Organisasi, Studi Literaure review, Motivasi, MSDM, Disiplin Kerja, Reward.
References
- Febriani, F. A., & Ramli, A. H. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Keterikatan Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 11(2), 309-320.
- Akbar, M. R. (2013). Pengaruh budaya organisasi terhadap employee engagement (Studi pada karyawan PT. Primatexco Indonesia di Batang). Journal of social and industrial psychology, 2(1).
- Tbk, PTGI (2021). (Pengaruh Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pejabat pada PT. Garuda Indonesia Tbk. Jurnal Akuntansi E-Jurnal , 31 (2), 427-437.
- Maramis, E. (2013). Kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi pengaruhnya terhadap kinerja karyawan pada pt. Bank tabungan negara (Persero) Cabang Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 1(4).
- Meutia, K. I., Alqorrib, Y., Fauzi, A., Langi, Y., Fauziah, Y. N., Apriyanto, W., & Ramadhani, Z. I. (2022). Pengaruh Usia Karyawan Dan Absensi Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(6), 674-681.
- Pratama, MA, & Handayani, WP (2022). Pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan. Jurnal Sosial Ekonomi Bisnis , 2 (2), 62-70.
- Marlius, D., & Syahrin, A. (2024). Pengaruh Promosi Jabatan, Disiplin Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Cabang Padang. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 17(2), 1338-1351.
- Firdaus, AA, & Rusmiati, R. (2025). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pejabat pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Paser. Inovatif: Jurnal Penelitian Ilmu Sosial , 5 (1), 6297-6306.
- Ekhsan, M. (2019). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Optimal: Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, 13(1), 1-13.
- Nadapdap, K.M. (2017) halaman 11. Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Permata Sari Partners. Jurnal Ilmiah Metonomi , 3 (1), 1-9.
- Mado, YJ, Irwansyah, R., Kasnowo, K., Irdhayanti, E., & Khairunnisa, K. (2024). Pengaruh budaya organisasi terhadap kualitas pelayanan dengan kompensasi sebagai variabel moderator. Inovatif: Jurnal Penelitian Ilmu Sosial , 4 (2), 1638-1648.
- Antika, M., & Isyanto, P. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Guru Sekolah Dasar Negeri Cengkong II Kecamatan Purwasari. LANCAH: Jurnal Inovasi Dan Tren , 2 (2b), 687-693.
- Arifudin, O. (2019). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT. Global Media. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 3(2), 184-190.
- Cao, THV, Chai, DS, Nguyen, LP, Nguyen, HTH, Han, CSH, & Park, S. (2024). Organisasi pembelajaran dan kinerja karyawan: peran mediasi kepuasan kerja dalam konteks Vietnam. Organisasi Pembelajaran , 32 (7), 53-73.