Skip to main content Skip to main navigation menu Skip to site footer
BIREV: Business and Investment Review Jurnal manajemen dan ekonomi terbaik
Articles
DOI: 10.61292/birev.222
Published: 2025-11-01

The Effect of Motivation and Job Satisfaction on Employee Performance at CV. Sengon Maju Lancar Kediri

Faculty of Economics and Business, Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" East Java, Indonesia
Faculty of Economics and Business, Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" East Java, Indonesia
Employee performance motivation job satisfaction SMEs PLS-SEM wood-processing industry human resource management

Abstract

This study investigates the influence of motivation and job satisfaction on employee performance at CV. Sengon Maju Lancar, a wood-processing company in Kediri, Indonesia. Using a quantitative approach and Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM), data were collected from 50 production employees through structured questionnaires. The results reveal that motivation has a significant and positive effect on employee performance, with achievement being the most influential motivational factor. In contrast, job satisfaction does not significantly affect performance, suggesting that satisfaction alone may not drive productivity in this context. These findings highlight the importance of motivational strategies in enhancing workforce effectiveness, particularly in labor-intensive industries. The study contributes to the literature by providing empirical evidence from a small and medium-sized enterprise (SME) in Indonesia and offers practical recommendations for human resource management.

References

  1. Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Riau: Zanafa Publishing.
  2. Adawiyah, R., & Bahariah, S. (2023). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di sektor jasa. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 10(2), 45–56.
  3. Bahrudin, M., & Iryanti, E. (2023). Hubungan antara kepuasan kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 8(1), 23–34.
  4. Basyid, A. (2024). Pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan. Jurnal Ilmu Administrasi, 12(1), 67–78.
  5. CV. Sengon Maju Lancar. (2025). Laporan Kinerja dan Produksi Tahun 2022–2024. Kediri: CV. Sengon Maju Lancar.
  6. Endra, D. (2022). Kepuasan kerja dan pengaruhnya terhadap kinerja pegawai. Jurnal Sumber Daya Manusia, 9(3), 112–124.
  7. Farisi, M., Sitorus, R., & Handayani, T. (2020). Teori motivasi dalam manajemen sumber daya manusia. Jurnal Psikologi Industri, 6(2), 89–101.
  8. Fauzia, N. (2019). Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Jurnal Manajemen SDM, 5(1), 33–42.
  9. Fauziek, R., & Yanuar, A. (2021). Analisis pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di lingkungan kerja bertekanan tinggi. Jurnal Ilmu Manajemen, 7(2), 56–70.
  10. Fitrianto, A. (2020). Pengaruh motivasi, disiplin, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 6(1), 77–88.
  11. Fransiska, D., & Tupti, R. (2020). Motivasi intrinsik dan ekstrinsik dalam meningkatkan kinerja. Jurnal Psikologi Kerja, 4(2), 101–115.
  12. Gerung, R., et al. (2022). Dimensi kinerja karyawan dalam organisasi. Jurnal Manajemen Kinerja, 11(1), 88–97.
  13. Imam, G., & Latan, H. (2020). Structural Equation Modeling: Konsep dan Aplikasi dengan SmartPLS 3.0. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
  14. Jufrizen, J., & Sitorus, R. (2021). Pengaruh kepuasan kerja terhadap motivasi dan kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 9(2), 134–145.
  15. Latifah, S., et al. (2019). Pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan sektor manufaktur. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 5(3), 99–110.
  16. Maharani, M., & Adiwati, R. (2023). Peran motivasi dalam meningkatkan kinerja karyawan perusahaan farmasi. Jurnal Bisnis dan Kesehatan, 3(1), 55–66.
  17. Octavianti, R., & Hamni, S. (2022). Faktor-faktor kepuasan kerja dalam organisasi. Jurnal Manajemen SDM, 8(2), 76–88.
  18. Prastyo, D., & Santoso, B. (2022). Pengaruh motivasi terhadap kinerja tenaga kerja sektor jasa. Jurnal Manajemen dan Pelayanan Publik, 4(1), 22–35.
  19. Pusparani, D. (2021). Dukungan organisasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Strategis, 7(2), 44–58.
  20. Rahmawani, S., & Syahrial, H. (2021). Hubungan antara kepuasan kerja dan kinerja pegawai. Jurnal Administrasi Bisnis, 6(1), 90–102.
  21. Riwayat, A., & Prasetyo, D. (2024). Kepuasan kerja dan kinerja: Studi pada sektor informal. Jurnal Ekonomi Mikro, 2(1), 33–45.
  22. Roring, R. (2017). Indikator kinerja karyawan dalam organisasi. Jurnal Manajemen Kinerja, 3(2), 66–75.
  23. Rosmaini, R., & Tanjung, H. (2019). Kepuasan kerja dan pengaruhnya terhadap loyalitas karyawan. Jurnal Sumber Daya Manusia, 5(1), 21–30.
  24. Safarah, N., & Iryanti, E. (2024). Pengaruh motivasi terhadap kinerja di perusahaan logistik. Jurnal Logistik dan Manajemen, 2(2), 58–70.
  25. Saripuddin, S., & Handayani, T. (2017). Teori motivasi dalam manajemen. Jurnal Ilmu Manajemen, 3(1), 45–59.
  26. Sitorus, R. (2020). Motivasi kerja dan kinerja pegawai. Jurnal Manajemen SDM, 6(2), 101–113.
  27. Solling Hamid, M., & Anwar, M. (2019). Validitas dan reliabilitas dalam PLS-SEM. Jurnal Metodologi Penelitian, 4(1), 55–67.
  28. Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
  29. Wicaksono, A. (2022). Teknik sampling dalam penelitian kuantitatif. Jurnal Metodologi Penelitian, 5(2), 88–95.

How to Cite

Deananda, E., & Iryanti, E. (2025). The Effect of Motivation and Job Satisfaction on Employee Performance at CV. Sengon Maju Lancar Kediri. Business and Investment Review, 3(6). https://doi.org/10.61292/birev.222